A Esri e a SAP estão transformando big data em informações relevantes para a tomada de decisão nos mais diferentes níveis corporativos, resultando em maior retorno sobre os investimentos em TI.
A análise de planilhas e banco de dados tabulares costuma ser feita de forma isolada e muitas vezes necessita de contexto para torná-las abrangentes e relevantes na tomada de decisão. As organizações estão buscando cada vez mais transformar as suas operações, interligando e integrando os seus sistemas de informação alocados em departamentos e seus repositórios de dados locais. A geotecnologia é uma das principais formas de possibilitar esta integração digital.
A importância da integração entre GIS e ERP
A integração entre o GIS e o ERP possibilita que diferentes processos corporativos sejam realizados com acesso a dados e análises associados ao contexto geoespacial, garantindo maior percepção, compreensão e suporte à decisão. Ao reunir os recursos mais avançados de TI e do sistema de informações geográficas (GIS), é possível trazer diferentes insights frente aos fluxos de trabalho dentro da organização. A parceria da Esri e da SAP torna possível a criação rápida e fácil de painéis, aplicativos móveis e relatórios integrados com mapas dinâmicos para uma maior percepção da realidade operacional da organização.
A localização como fator fundamental
A localização desempenha um papel fundamental nas principais estratégias de atuação de governos e grandes organizações. Estas empresas coletam e gerenciam grandes quantidades de dados de localização sobre seus ativos, equipes e atividades operacionais. Estes dados são essenciais para o planejamento, a gestão de ativos, a segurança, o envolvimento dos clientes e cidadãos e a resposta às solicitações realizadas.
O GIS, recurso tecnológico mais avançado para realizar atividades de mapeamento, visualização e análise, surge como uma poderosa plataforma de TI para ajudar as organizações a integrarem dados em suas missões.
O GIS organiza e define novos relacionamentos nos dados de uma organização, ajuda a coordenar fluxos de trabalho e possibilita novas formas de colaboração. Quando combinamos os recursos de Big Data disponíveis no SAP com as ferramentas de análise disponíveis no GIS, é possível transformar dados em insights para a tomada de decisão.
Otimização de processos com a integração do GIS e do SAP
Diversos processos podem ser otimizados com a integração do GIS com o SAP. Quando falamos sobre gerenciamento de obras, é necessário combinar informações de materiais, orçamento, ativos e equipes em campo para garantir que as obras sejam executadas de acordo com o cronograma previsto.
Gerenciamento eficiente de obras
O GIS tem um papel fundamental no acompanhamento de obras, uma vez que possibilita gerenciar as informações dos ativos existentes, otimizar inspeções em campo com uso de formulários e mapas digitais, e garantir que equipes multidisciplinares possam ter uma visão única sobre o andamento da obra.
Integração do GIS e ERP
O ERP muitas vezes possui informações sobre o ciclo de vida dos ativos, do ponto de vista contábil, além de armazenar informações sobre os materiais e orçamentos previstos para a execução dos projetos.
A integração entre estes dois sistemas possibilita que gerentes de projetos, engenheiros e analistas que atuam na coordenação dos projetos possam ter uma visão completa sobre o andamento das obras.
As organizações que realizam a integração entre esses dois sistemas estão obtendo ganhos de produtividade e redução de custos significativos na execução e gestão das obras. A combinação da análise espacial com a inteligência de negócios de ERPs possibilita que as organizações sejam mais assertivas em seus investimentos e obtenham melhores resultados em sua operação.
